Meine jahrzehntelange Erfahrung in der Investitionsgüterindustrie optimiert unsere Zusammenarbeit ungemein. Ob Verdrängungs- wettbewerb, OEM-Markt oder die Erschließung neuer Absatzwege - jede Situation hat ihre ganz spezifischen Anforderungen wenn es darum geht, Ihre Unternehmensziele über eine Messe- beteiligung zu erreichen. So individuell wie die hierfür erforderlichen Lösungen sind, so vielfältig sind meine Unterstützungs- möglichkeiten.
Ziel unserer Zusammenarbeit könnte es sein:
• Ihnen Entscheidungskriterien pro & kontra Beteiligung zu liefern
• Die Performance Ihres Vertriebsteams zu optimieren
• Ihre Messemannschaft zu briefen
• Die Wirkung Ihres Messeauftritts zu analysieren
• Das Maximum aus Ihrem Messe-Investment herauszuholen
• Einen Ressourcen schonenden, wirtschaftlichen und nachhaltig
wirkenden Einsatz Ihres Investments sicherzustellen
• Die Wirkung Ihres Messeinvestments messbar zu machen
• Ihren internen Messeprozess zu rationalisieren und standardisieren,
Reibungsverluste und Qualitätsabweichungen insbesondere bei Ihren
internationalen Messebeteiligungen.
Dazu setze ich folgende Instrumente ein:
• Messe-Potenzialanalyse
• Inhouse-Workshops für General Management, mittleres Management,
Vertriebs- & Servicemitarbeiter, Techniker, Messeteam
• Inhouse-Coaching während Messe-Planungsphase
• Online-Coaching für strategische & konzeptionelle Messeprojekte
• Web Based Training mit Online-Coaching & On-the-job-Training
zur Implementierung des Messeprozess-Managements - auf nationaler
und globaler Ebene
• Konzeptentwicklung für Messebeteiligungen, Customer-Relationship- &
Lead-Management-Projekte, Messe-Controlling, Messe-Scoring
• Messe-Marktforschungsinstrumente wie Besucherbefragungen, Messe-
auftrittsanalysen, Wettbewerbsbeobachtung, Teambefragungen, Werbe-
wirkungskontrolle
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